后疫情时代，灵活用工这种新模式越来越普及。那么，到底什么是灵活用工？灵活用工能解决企业和HR的人才困境吗？
一、灵活用工，新经济风口
3月11日，由国务院总理李克强主持召开的国务院常务会议，明确了要进一步支持灵活就业。企业而言，灵活用工服务能够为其提供具有弹性的用工模式，降低淡季不必要的用工开支，同时解决人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期(孕期、产假、哺乳期) 员工短期替补等难题。
可以预料的是，在后疫情时代，灵工经济这种新模式会越来越普及化；并且在数字经济环境下得到国家大力鼓励。据行业数据调查显示，中国“灵工”人口基数达2.4亿人。灵工经济已经成为不容忽视的新经济风口。
二、灵活用工怎么为企业降本增效
人岗匹配，缩短招聘周期
灵活用工给企业提供按需使用、灵活定制与弹性扩张的用人服务.
减少报酬福利成本
据了解，一些国有企业和发展效益较好的企业，选择只对部分核心岗位或有编制的员工给予优厚的薪酬福利，其他员工则通过劳务派遣、人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系，由第三方提供符合市场行情和法律标准的待遇。
减低人力资源管理费用
灵工中介代替企业承担法定雇主责任与潜在用工风险，提供对合约员工的招聘（快速、批量）及管理（薪酬、培训等）服务，从而提升了企业客户组织灵活性（用工人数、周期及人才筛选等）与合规性（社保及税的缴纳等），能有效降低企业的用工成本与风险。
减低用工风险
在灵活用工模式中，企业和员工并非直接雇佣关系。这种模式下企业对灵活员工有使用权，而中介对灵活员工有归属权，劳动力使用权和归属权分离使企业将管理成本和用工风险转嫁给灵工中介，从而大大提升劳动力的配置和使用效率。
三、灵活用工能帮助HR解决人才困境吗？
新经济态势下，灵活用工能帮助企业节省招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。
但就HR的长期需求来说，单一的灵活用工模式并不能完全解决HR的业务问题。
首先就目前来看，国内的灵活用工核心用户主要还是来自大中型企业，灵活用工能较好地满足头部企业在未来5-10 年扩张过程中的用工需求。但对大部分小型企业适用性并不是很高。
另外也并非所有岗位都适用于灵活用工。比如高新技术企业的研发人员，就不太适合这种模式。一是研发人员统计基础、研发加计扣除等高新技术企业资质、补贴、税收标准都与之相关；二是人员的稳定性、技术沉淀等因素；三是规避法律风险。
当下HR关注的点很多，涵盖管理好固定员工、劳动派遣、灵活用工等多元并存的人力资源，以及根据法律政策，适时调整灵活用工的招聘、个税合规最优方案等问题。而红海人力集团拥有一整套完善的灵活用工体系，能够有效地帮助企业和个人在充分理解政府规制的前提下，大大加强企业和个人需求的匹配性，发挥灵活用工的最大效益。
