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降低企业风险,不容错过的<外包指南>!

来源:真人力 时间:2022-07-30 作者:真人力 浏览量:

很多企业选择人力资源外包,以帮助自身发展降低风险并支持业务增长。尤其在外部环境动荡剧变的当下,人力资源外包更成为帮助企业健康恢复往日生机的“良药”。


您的企业需要什么样的人力资源外包服务以协助业务增长?本期不容错过的外包指南,请查收。


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在人力资源外包概念下,主要分为三个模块:


人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包,包含不限于以下部分。


01.人员招聘,以及入离职手续办理、日常服务;

02.薪酬福利保险,包括工资、保险、税金等;

03.绩效评估,为员工薪酬、晋升等提供依据;

04.劳动关系管理,处理劳动合同以及员工关系;

05.人力资源/员工职业规划,工作分析与设计;

06.员工培训,持续提升素质,满足后续工作需要;

……


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通过外包人力资源各项任务,企业可以建立主要的人力资源结构和功能,并有效支持业务发展。


人力资源外包的优势包括:


01.确保企业合规

02.降低成本(招工费用、社保费用)

03.降低用工法律风险

04.简化人事程序,提高运营效率

05.改善员工体验和保留率

06.现有数据可用于更好的决策


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民营企业,特别是超过5000万家的中小民营企业,很多企业都没有人力资源部。在初创时期,企业更加注重于业务的开发,而将HR职能分配给非HR员工,比如高层管理者,认为监督几个员工似乎很简单。


但是实际上,要对人力资源职能进行全面管理是很困难的。


非专业人士对于人事管理的合规性,安全性和其他关键HR需要完成的工作,表现出胜任困难,更容易为公司带来风险隐患与经济损失。


没有系统的人力资源战略管理制度,不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性人力资源规划。


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中小型企业采用人力资源外包,能够大大减轻此方面的压力与干扰。外部人力资源外包机构可以使企业不必雇用专门的HR,帮助中小企业低成本拥有更多员工,并进行合规有效的人事管理。


同时,企业还可以大幅度提高自身人力资源管理水平,专注业务拓展,增强市场竞争力,人力资源外包可以更好地帮助支持企业业务发展。


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对于大型企业而言,提到降本增效,原材料采购、管理费用和人工成本历来都是需要控制的重要项目。


而到了剖析成本的时候会发现,要从根本上管理和控制成本,就要对成本有一个详尽的认知。大企业的成本病,更多是对效率和时间的浪费。


当一个企业用较复杂的流程模式和作业细则来执行工作的时候,成本高低就已经从根本上确定了。


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人力资源第三方机构可以将多个企业相同的工作集中处理,除了技术熟练程度的优势外,通过规模化社会运作,降低单个企业成本。


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