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企业如何通过人力资源外包,达成自身发展?

来源:申发集团、网络综合 时间:2022-09-26 作者:申发集团 浏览量:

近年来,在企业信息化的浪潮下,许多企业面临着无比严峻的形势——公司升级、转型、互联网+、并购融资......这些都让各企业家如临大敌。越来越多的企业意识到人力资源管理在企业发挥的重要作用,而人力资源外包则是提高专业度的渠道之一。不断增加的用工成本和逐渐压缩的利润空间下,让人力资源外包成为了各大名企的首选。

与此同时,随着越来越多的外资企业入驻以及第三方外包企业本身专业度的提高,必将给我国的人力资源外包行业注入新鲜的血液,并迎来新的发展高潮。人力资源外包是以后发展的必然趋势,企业可以将精力集中在主要创造利润的地方。

而人力资源外包不是简单的人力资源与外包的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。

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人力资源外包的形式

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图| 摄图网


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劳动关系转移外包

劳动关系转移外包是指企业招聘的员工,由人力资源公司签订劳动合同。工资、社保、辞退与录用等均由企业自主选择。
外包方式:
①、企业不承担劳动关系,工资、社保等按照规定发放及缴纳。
②、企业不承担劳动关系,工资正常发放,社保不交。
③、企业不承担劳动关系,工资不按照常规发放,社保不交。
企业此种操作方式,产生的社保问题、劳动纠纷补偿金、工伤等不同费用,合同内约定支付方。人力资源公司根据企业需求(风险系数)不同收取服务费不同(所谓的风险与收益同等)。


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人力资源岗位型外包

人力资源岗位外包是指企业因某些岗位需要招聘,且不想承担劳动关系及社保成本、工伤风险、劳动纠纷补偿金等费用。人力资源公司根据情况核算工资、社保缴纳与否、社保缴纳地选择有一定决定权。


因行业不同,各行业选择此方式的原因不同:

①、企业不自主招聘,且不想承担劳动关系,人力资源公司所输送的员工,由企业根据相应情况录用入职工作,员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。

②、企业不自主招聘,且约定的某个时间段不承担劳动关系,人力资源公司所输送的员工,由企业根据相应情况录用入职工作,员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。员工工作了一段时间后可以申请转正,由企业方签订劳动合同。

③、企业不自主招聘,且不承担劳动关系,人力资源公司根据企业招聘需求自主安排员工入职工作,员工工资、社保等由人力资源公司根据情况决定。


人力资源岗位型外包,产生的社保问题、劳动纠纷补偿金、工伤等费用均由人力资源公司承担。企业可以减少招聘成本、用工风险、其他事务性成本、提高企业经营效率等。人力资源公司根据行业、岗位、综合费用的不同,工资核算、社保缴纳与否、社保缴纳地均由人力资源公司决定。


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人力资源服务型外包

人力资源服务外包是指企业招聘外包、社保外包、薪酬福利等事务性外包。

因行业不同,各行业选择此方式的原因不同:

①、招聘外包,因企业自身招聘能力不足,需借力人力资源公司进行招聘。劳动关系、工资、社保等均由企业承担。

②、薪酬福利外包,企业根据自身情况,委托人力资源公司为其公司员工代为发放工资、采购福利产品等服务。


人力资源服务型外包,招聘外包、社保外包(社保代缴)常规操作。薪酬福利外包,情况复杂!(薪酬福利外包,一般是企业通过人力资源公司提供各种结算业务)

人力资源外包的核心价值是为企业降本增效。企业在选择外包时,通常会明确人力资源外包的合作方式(人力资源外包的目的)。外包方式不同,对于个人影响不同!



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适合人力资源外包的企业

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图| 摄图网


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为什么企业钟爱人力资源外包

由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间,企业要为此耗费大量的人资、物力和财力,而且中小企业的员工流失现象很严重,大部分的企业人力资源部门的工作繁琐,企业每月投入的成本很多。如果企业把人力部门的工作外包出去。由专业的人力外包公司可以控制企业的业务成本,节约开支,还可以提高企业的灵活度。

并且企业选择人力外包还可以提高企业的回报率。人力资源外包公司具有集成、自动化的流程,能够对企业的成本、收入、生产效率等方面产生积极的影响,所有这些都将显著改善投资回报率,回报率高了企业才能够赚大钱。用工成本节省了,效率也提高了,那么企业的回报收益也会提高。


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哪些企业需要人力资源外包

①、不符合劳务派遣临时性、辅助性、替代性岗位要求的企业;

②、派遣员工总数超过用工总量10%的企业;

③、需要短期或季节性用工的企业;

④、需要降低就业风险的企业;

⑤、在没有公司主体的异地,需要长期用工时。

通常来讲,企业会把部分业务或职能工作外包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作。


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人力资源外包能帮助企业解决哪些问题

①、解决企业非核心岗位的弹性用工需求;

②、解决企业用工编制问题;

③、解决企业用工风险、管理成本居高不下的问题;

④、解决全国多地设有分公司,政策各异难管理的问题;

⑤、解决企业用工淡旺季,五险一金频繁增减的问题;


采用岗位外包这种用工形式后,企业可以根据本公司的发展,依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准,更可依据业务需要随时增减员,这样做就能为企业节省:招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等,最大程度上为HR减轻事务性工作,为企业降低员工管理成本


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