如今这个社会，企业要想快速发展，就要降低用工成本和风险，提高效率，这样才能获得更大收入。
很多企业都在人员配置上采用灵活用工方式，但对灵活用工的不是特别了解，下面就为大家介绍！一起来看看。
企业可以通过灵活用工的方式降低成本，提高效率，降低风险等。
大部分企业把一些难招的岗位用工找人力资源合作，达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本。
只有降低了企业用工成本才会实现较高的效率。
企业使用灵活用工可以很好解决企业用工问题，因为所用人员是与人力资源公司签订劳动合同，用人单位与员工之间只是一种有偿使用关系。
在这种情况下，用人单位可以避免与派遣员工在人事(劳动)关系上出现的纠纷。
在灵活用工上，企业如何避免风险？
员工直接与灵活用工公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。
因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。
灵活用工还可以为企业解决如下问题：
1、编制限制：
企业可以根据用工需求动态调整用工边界，合理解决用人需求。
2、用工成本增加：
企业只需支付任务期限内的薪酬，根据员工实际工作的时长/天数付费，不用再担心人事方面的管理问题，这样大大降低了企业的用工成本。
《人民日报》一份数据调查报告，以往五年，人力成本在企业固定成本的占有率由5.8%再涨9.17%。
“不加薪，招不到人；薪水涨上来，企业受不了。”它是眼底下许多企业的真正体会。
一些企业为不在减薪的状况下减少用工成本费，从传统式的固定不动用工模式转为了灵活用工模式，如：灵便地按具体要求人才招聘，彼此不创建宣布的全职的劳务关系；
以兼职的方法进行一些暂时性的和周期性不确定性要求的工作中；将一部分工作中以劳务派遣的方式业务外包出来等，都能够列入灵活用工的范围。
选用灵活用工的方法，能够让优秀人才以流动性的方法为企业服务项目，减少了企业人力资源资源优化配置的成本费，降低了工作部门、办公场地、办公室工作人员、办公用品的资金投入，减少企业用工成本费，提升企业在全部制造行业内的竞争能力。
3、弹性用工需求：
可以为企业解决特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补，以及其他任何短期用工的需求。
4、发票缺失：
企业有支出没有发票，容易引起税务报警。
灵活用工平台可以为企业提供合理的开支发票，企业有了发票可以规避税务风险，抵扣收入结算，提高企业盈利。
5、避开用工风险性
以往用人单位用多是立即和员工签合同，从而引起了一系列难题，如：定编总数、合同纠纷、职工解雇、安全事故工伤事故等，造成的纠纷案件给企业导致了经济发展和声誉等各个方面的损害，危害了企业的发展趋势。
在相关法律法规慢慢完善的现如今社会发展，这类纠纷案件好像早已是一种常态化，假如企业要想尽量的防止用工纠纷案件又使大量的优秀人才为己所用呢，灵活用工中的是一种合理的方法。
劳务派遣是由员工与业务外包机构创建的劳务关系，与用工企业是劳务关系，即便产生关于劳动仲裁，也是由劳务派遣机构承担融洽解决。
用人单位应用的是劳务派遣机构的职工，因而不占用人单位定编。薪水、褔利、社会保险费等项开支不记入用人单位的职工薪酬。
也没有用人单位劳动者统计分析、劳动者年审的范畴内，对用人单位而言没有一切风险性和义务。
灵活用工就是企业可以借助外部资源，大幅度提高企业用工的灵活性，并提升企业的完成工作的效率，现在有很多企业都会采用灵活用工的形式，不管企业用工是季节性或是阶段性，灵活用工平台都可以做到让企业用工无忧。
弹性用工方式是解决人员编制问题好的策略和方法，它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。
客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。
用工机制的灵活性人才能够人尽其用，能够促进企业效率的稳步提升。
企业灵活用工过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。
同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在用工中所扮演的角色。
